數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是技術？還是業(yè)務？

首先我們要先了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是什么： 

1、降本

關于企業(yè)成本，有很多不同的分類，比如：財務成本與管理成本、變動成本與固定成本、直接成本與間接成本、可控成本與不可控成本等。降本，即是說企業(yè)要能通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關變革，盡可能的削減企業(yè)不必要的支出并減少日常的浪費。

2、提質(zhì)

企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)通常也可有多種分類，比如：基本品質(zhì)與附加品質(zhì)、使用品質(zhì)與感性品質(zhì)等。提質(zhì)，即是說數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進要能有效的幫助企業(yè)在新產(chǎn)品的研發(fā)設計、制造工藝的優(yōu)化改進、生產(chǎn)線的科學管理以及產(chǎn)品的品質(zhì)控制、檢測運維等方面實現(xiàn)績效的改善，進而提升企業(yè)的整體品質(zhì)管理水平。

3、增效

企業(yè)的效率提升涉及到諸多方面，如生產(chǎn)效率、物流效率、渠道效率、研發(fā)效率等，企業(yè)要能借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有效的促進內(nèi)部產(chǎn)研供銷各環(huán)節(jié)的運行效率及企業(yè)整體業(yè)績水平的改善與提升。

 

知曉了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的，那么企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中是以技術為重！還是以業(yè)務為先？

大部分企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型容易進入兩個極端：

第一，技術的極端：

對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知大部分傳統(tǒng)企業(yè)還停留在技術層面，在企業(yè)領導的意識里認為做數(shù)字化轉(zhuǎn)型無非就是花錢買軟件，軟件好不好用、能不能用、如何用這些都是信息部門的事情，如果數(shù)字化項目建設失敗了，那肯定是信息部的能力問題；

 

第二，業(yè)務的極端：

信息部門在企業(yè)屬于二級甚至是三級部門，日常就做些IT運維的活，無數(shù)字化建設話語權，相關數(shù)字化系統(tǒng)的引進由業(yè)務部門自行負責，業(yè)務部門需要什么系統(tǒng)就自由引進、實施與維護環(huán)節(jié)信息部門均未參與；

 

兩個極端造成的后果就是：導致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗率極高。

我們不難看出從一開始企業(yè)就做錯了，任何一方的單打獨斗搞數(shù)字化建設只能以失敗告終，所以企業(yè)要以系統(tǒng)性運營思維、技術與業(yè)務融合思維的模式來做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而非買賣軟件的商業(yè)邏輯。同時數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功也離不開專業(yè)團隊的支持：

北京愛國小男孩科技有限公司聚集政企信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，擁有專業(yè)化的咨詢和交付服務團隊，通過“咨詢+落地”一體化服務模式，為客戶打造全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務。我司成立于2015年2月，是國家級高新技術企業(yè)，并先后通過 質(zhì)量管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系認證。運用 云平臺的網(wǎng)絡支撐，引入大數(shù)據(jù)挖掘理念，融合物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、位置服務、人工智能等高新技術，為不同需求的企事業(yè)單位提供多角度、多層次、多維度、業(yè)界領先的數(shù)字化智能解決方案。