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合作伙伴企業(yè)數(shù)字化轉型方式有哪些？
數(shù)字化轉型是一項戰(zhàn)略挑戰(zhàn)，自然是非常艱難的，但也是企業(yè)必須要達成的。關鍵的問題已經(jīng)不是企業(yè)要不要進行數(shù)字化轉型，而是從哪里開始轉和如何開始數(shù)字化轉型。那么數(shù)字化轉型方式有哪些？數(shù)字化轉型方式大致包括精益式轉型、增強式轉型、創(chuàng)新式轉型和躍遷式轉型這四種方式。
精益式轉型就是企業(yè)基于戰(zhàn)略需要，從產品和服務、 生產方式、 管理方式或商業(yè)模式層面，找到重要和急需的場景進行數(shù)字化變革，從而更強有力地推動戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，強化企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
精益式轉型的優(yōu)缺點：
1、基于戰(zhàn)略目標與核心能力，以及待解決的問題確定重點數(shù)字化項目，促進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，以及差異化能力的增強；
2、轉型過程相對穩(wěn)定，但進程較慢。
與精益式轉型類似，增強式轉型也不存在戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面上的變革，不同的是，增強式轉型對全場景采取齊頭并進式的數(shù)字化升級。這種轉型通常是中層骨干與數(shù)字化專家推動完成的，變革更加系統(tǒng)化，如果推動得力，往往可以更加快速地彰顯數(shù)字化的巨大價值。
增強式轉型的優(yōu)缺點：
1、實現(xiàn)原有戰(zhàn)略的全面數(shù)字化；
2、采取系統(tǒng)規(guī)劃、自上而下全面推進、分階段實施的方式進行轉型；
3、轉型進程較快，但可能波動較大。
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