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合作伙伴企業數字化轉型方式有哪些？
數字化轉型是一項戰略挑戰，自然是非常艱難的，但也是企業必須要達成的。關鍵的問題已經不是企業要不要進行數字化轉型，而是從哪里開始轉和如何開始數字化轉型。那么數字化轉型方式有哪些？數字化轉型方式大致包括精益式轉型、增強式轉型、創新式轉型和躍遷式轉型這四種方式。
精益式轉型就是企業基于戰略需要，從產品和服務、 生產方式、 管理方式或商業模式層面，找到重要和急需的場景進行數字化變革，從而更強有力地推動戰略目標的實現，強化企業的戰略優勢。
精益式轉型的優缺點：
1、基于戰略目標與核心能力，以及待解決的問題確定重點數字化項目，促進戰略目標的實現，以及差異化能力的增強；
2、轉型過程相對穩定，但進程較慢。
與精益式轉型類似，增強式轉型也不存在戰略與商業模式層面上的變革，不同的是，增強式轉型對全場景采取齊頭并進式的數字化升級。這種轉型通常是中層骨干與數字化專家推動完成的，變革更加系統化，如果推動得力，往往可以更加快速地彰顯數字化的巨大價值。
增強式轉型的優缺點：
1、實現原有戰略的全面數字化；
2、采取系統規劃、自上而下全面推進、分階段實施的方式進行轉型；
3、轉型進程較快，但可能波動較大。
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