邵剛、邵強(qiáng)是來(lái)自山東的一對(duì)90后雙胞胎,退伍后在杭州成立了一家家政公司,自稱為“家庭衛(wèi)生管理師”。
招聘的都是身強(qiáng)力壯的年輕小伙,收費(fèi)也普遍更高,做過(guò)最貴的一單收了6萬(wàn)元清潔費(fèi)。
創(chuàng)業(yè)不是等一個(gè)好機(jī)會(huì)
要敢于跳出自我設(shè)限
不少創(chuàng)業(yè)者總是在尋找有前景的項(xiàng)目,希望能夠看到一些成功的例子。然而成功的創(chuàng)業(yè)者從來(lái)不等機(jī)會(huì)。
第一,尋找潛在市場(chǎng)。哥兒倆跳出自我設(shè)限,打破“做家務(wù)是女生的事”的固有思維,轉(zhuǎn)入女性占比高達(dá)71%、一半從業(yè)者年齡在45歲以上的家政保潔行業(yè)中。
很多客戶都苦于女性家政“清潔不到位”——上了年紀(jì)的阿姨沒(méi)辦法爬高、搬重物,所以遺漏了很多衛(wèi)生死角。這對(duì)更年輕、體力更好的男性來(lái)說(shuō),是一個(gè)潛力巨大的藍(lán)海市場(chǎng)。
第二,要?jiǎng)?chuàng)造性地把握機(jī)會(huì)。不同于一般家政小時(shí)工,他們定位為“審視管家”,服務(wù)以新房開(kāi)荒和二手房深度清潔為主,在保潔器械、清潔用品、工作流程和要求全部標(biāo)準(zhǔn)化。
哥兒倆不在同城App上發(fā)廣告,而是通過(guò)拿手的短視頻,在年輕人喜歡玩的B站、小紅書(shū)和抖音等平臺(tái)上發(fā)布視頻獲客。
第三,要大膽實(shí)踐。在看到潛在市場(chǎng)后,哥兒倆都覺(jué)得這是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)賽道,于是大膽去實(shí)踐,花了1萬(wàn)元學(xué)費(fèi)學(xué)習(xí)高端家政服務(wù),正式開(kāi)啟了事業(yè)第一站。
做第一個(gè)吃螃蟹的人
為追風(fēng)口的人提供服務(wù)
上善若水1分鐘前
大家都去追風(fēng)口了,而我坐下來(lái),為追風(fēng)口的人提供服務(wù)。
大道至簡(jiǎn)8分鐘前
不要畏畏縮縮,分析來(lái)分析去,前怕狼后怕虎,最后一事無(wú)成。
宇哲 科創(chuàng)6分鐘前
找到機(jī)會(huì)后要大膽做出實(shí)踐,因?yàn)楹脵C(jī)會(huì)是會(huì)流失的。
大家都在找一個(gè)好機(jī)會(huì),那么,代理行業(yè)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
正因大膽超前的創(chuàng)業(yè)理念、以及對(duì)商機(jī)的敏銳嗅覺(jué),愛(ài)國(guó)小男孩的代理商通過(guò)向客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),贏得了客戶的信任和支持。
我們是一家高端衣物養(yǎng)護(hù)公司,同時(shí)在發(fā)展智慧洗護(hù)平臺(tái),現(xiàn)在智能云章主要應(yīng)用于我們訂單、采購(gòu)、出入庫(kù)等場(chǎng)合。這幾年我們發(fā)現(xiàn)客戶80%上下都是年輕人,特別是80、90后的創(chuàng)業(yè)新一代,更愿意接受有科技感、智能化的工具,這為我們做代理帶來(lái)了很多機(jī)會(huì)。
我們引入智能云章,一方面,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升我們出具體檢報(bào)告等證明材料的權(quán)威性、專業(yè)性及真實(shí)有效性,以求更好地為會(huì)員提供醫(yī)療健康服務(wù)。另一方面,我們客戶也是這一產(chǎn)品應(yīng)用的目標(biāo)人群,幫助我們擴(kuò)展了創(chuàng)業(yè)的更多可能。
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