數字化轉型是一項戰略挑戰，自然是非常艱難的，但也是企業必須要達成的。關鍵的問題已經不是企業要不要進行數字化轉型，而是從哪里開始轉和如何開始數字化轉型。那么數字化轉型方式有哪些？數字化轉型方式大致包括精益式轉型、增強式轉型、創新式轉型和躍遷式轉型這四種方式。

精益式轉型

什么是精益式轉型？

精益式轉型就是企業基于戰略需要，從產品和服務、 生產方式、 管理方式或商業模式層面，找到重要和急需的場景進行數字化變革，從而更強有力地推動戰略目標的實現，強化企業的戰略優勢。

精益式轉型的優缺點：

1、基于戰略目標與核心能力，以及待解決的問題確定重點數字化項目，促進戰略目標的實現，以及差異化能力的增強；

2、轉型過程相對穩定，但進程較慢。

增強式轉型

什么是增強式轉型？

與精益式轉型類似，增強式轉型也不存在戰略與商業模式層面上的變革，不同的是，增強式轉型對全場景采取齊頭并進式的數字化升級。這種轉型通常是中層骨干與數字化專家推動完成的，變革更加系統化，如果推動得力，往往可以更加快速地彰顯數字化的巨大價值。

增強式轉型的優缺點：      

1、實現原有戰略的全面數字化；

2、采取系統規劃、自上而下全面推進、分階段實施的方式進行轉型；

3、轉型進程較快，但可能波動較大。

創新式轉型

什么是創新式轉型？

與前兩種轉型策略不同的是，在創新式轉型中，戰略與商業模式層面發生了本質性的變化。創新式轉型的企業一般其競爭領域已經或者即將發生巨大變化，原有的競爭優勢正在被摧毀，如果不快速進行戰略變革，很可能失去現有的市場地位，甚至被淘汰出局。

創新式轉型的優缺點：

1、利用數字化技術構建新的戰略愿景與商業模式因為變化幅度大、難度大，采取最小可行性轉型項目，以短期成效不斷擴大轉型范圍；

2、轉型穩步、有序、有機進行，但步調較慢。

躍遷式轉型

什么是躍遷式轉型？

躍遷式轉型策略是最具挑戰性的，這是因為企業的商業模式、產品、服務、生產方式和管理方式都同步進入變革狀態。

躍遷式轉型的優缺點：

1、利用數字化技術構建新的戰略愿景與商業模式；

2、系統設計、自上而下，全面推進，分階段實施新戰略和新模式；

3、既可能帶來巨大的成功，也可能帶來巨大的風險，需要企業采取更加審慎的態度，對商業環境與內部環境、能力進行評估；

4、轉型進程較快，但可能導致混亂失序。

數字化轉型既是機遇也是挑戰，企業能否選擇正確的數字化轉型方式，企業管理者必須引起高度重視。愛國小男孩以客戶為中心融入管理轉型、產品規劃及解決方案，協助企事業單位構建數字化業務，根據不同需求為企事業單位提供多角度、多層次、多維度、業界領先的數字化智能解決方案。遇見難題，我們解決，一對一式的精準服務，讓企業每一個疑惑都有答案。