目前全球的數字化趨勢正在加速，企業數字化轉型已成必然趨勢。對企業而言，數字化不是選擇題，而是必選題。所有企業，都將面臨著“背水一戰”。

然而，在數字化轉型中，很多企業面臨著缺乏戰略，缺失轉型文化，數字化人才匱乏，沒有依托合適的技術平臺，頂層規劃能力薄弱等問題。

所以，數字化轉型不是做不做的問題，而是如何做的問題。

那么企業如何成功轉型？

以下是企業實現數字化成功轉型的三大核心要素。

一、企業數字化轉型的生命線

企業要想用戶之所想，急用戶之所急，以用戶需求為出發點，來迭代企業的產品服務。以用戶為核心，不是簡單地指客戶服務的表層解讀，這個服務要延伸到功能服務、認知服務、利他服務等。

企業通過自身的數據資產，借助人工智能、大數據、云計算等數字技術，精準觸達用戶群體，了解用戶痛點，滿足甚至超越客戶需求，企業才能夠贏得用戶的認可。知道用戶真正想要的是什么，才能夠為用戶提供滿意的產品和服務，進而提高產品的迭代創新和商業模式的進化。

二、企業數字化轉型的秘密武器

通過人工智能、大數據、云計算等數字技術，構建企業全鏈路的智能化閉環，實現智能生產、精準營銷和智慧運營。

以數據為驅動的數字化轉型，具體可以分為數字化服務、數字化生產、數字化管理三個方面。

1. 精準營銷

企業通過對客戶服務全過程中的數據采集與分析，形成更加完整的用戶畫像，為企業獲取忠實用戶、擴大用戶群體、進行精準投放提供有效幫助。

2. 降本增效

企業基于數據的實時收集，通過數據的精準分析，為市場提供符合需求的高質量產品，實現降本增效的目的。

3. 數字管理

通過整合內外部數據，企業可以更深入洞察自身的經營管理情況。一方面可以促進流程優化，另一方面可以驅動智能化決策。

三、企業數字化轉型生態體系搭建

隨著數字化轉型的加深和升級，企業的競爭重點，將逐漸從產業和供應鏈層面推向生態層面，從單一環節、領域，向產業生態方面映射。打造內部與外部互通、上游和下游聯動的數字生態體系，是企業在競爭激烈、更新迭代加劇的數字時代，提高自身競爭力的有力保障。

企業數字化轉型三要素就是以上三點。數字化轉型對企業提高利潤有著至關重要的作用，所以企業管理者必須引起高度重視。愛國小男孩以客戶為中心融入管理轉型、產品規劃及解決方案，協助企事業單位構建數字化業務，根據不同需求為企事業單位提供多角度、多層次、多維度、業界領先的數字化智能解決方案。遇見難題，我們解決，一對一式的精準服務，讓政企每一個疑惑都有答案。