新春伊始，萬象更新。2023疫情漸漸成為過去式，中國經濟復蘇勢頭強勁。數字化轉型正當時，中小企業應當抓住轉型機遇，朝夕必爭，不負韶華！

中小企業數字化轉型何去何從？

隨著數字技術的發展與企業業務的融合，數字化轉型應運而生。數字化轉型是從無到有、從低到高，從被動融合到主動驅動這樣一個遞進的發展路徑，一般分為四個階段：

第一個階段：賦能

賦能是數字化轉型的初級階段，企業通過數字化賦能的實踐，能夠孕育出數字文化，提高員工的數字化意識和對轉型的信心。數字化對產品賦能，使產品功能、性能可以快速提升，改進用戶體驗，增加附加值。

第二個階段：優化

優化是企業降本增效的利器，利用較高的數字化水平、大量的數據積累、強大的建模能力和巨大的算力等先進技術，進行流程優化。通過優化可以實現資源配置的最優，包括人力、設備設施、資源、能源等。通常能夠達到縮短流程、減少人力、降低能耗、提升時效等效果。成功的優化具有巨大的經濟效益。

第三個階段：轉型

轉型是把原來“轉不動”的傳統業務，經過數字化技術的賦能和潤滑，實現輕松轉身。轉型具有“面” 的特征，通常是覆蓋一定范圍的一個完整業務單元。例如，云計算是傳統計算能力的最成功的轉型，不僅造就了世界排名第一的亞馬遜云，也創造了整個云產業。

第四個階段：再造

再造是數字化轉型的高級階段，也是企業能否成功數字化轉型的關鍵一步。

1.生產關系再造，企業內部與數字化生產力相互融合。通過再造使傳統企業的生產力得到充分的釋放。

2.商業模式再造，打破企業邊界，以并購、融合、創新等方式實現企業轉型。

近年來，數字經濟熱度不斷提升，政策紅利持續釋放。數字經濟的強力引擎是數字化轉型，尤其是中小企業數字化。擁有數字化、智能化信息處理能力將會成為中小企業逐力市場的一大優勢。當前數字化轉型已經不是選擇題，而是成為關乎企業生存和發展的必修課。愛國小男孩以客戶為中心融入管理轉型、產品規劃及解決方案，協助企事業單位構建數字化業務，根據不同需求為企事業單位提供多角度、多層次、多維度、業界領先的數字化智能解決方案。遇見難題，我們解決，一對一式的精準服務，讓政企每一個疑惑都有答案。