數字化轉型已成為當前各個行業最熱門的話題之一，它不僅能為企業的傳統業務賦予新的動力，也能為企業帶來進入新賽道或彎道超車的機會。一些傳統行業的企業（包括但不限于一些老牌的大型企業），其共同的特點就是歷史悠久，資金預算相對雄厚，但是由于各類原因在數字化轉型的過程中困難重重。在數字化大潮下，企業都在紛紛試水數字化轉型，相對于一些互聯網氛圍濃厚的企業，傳統企業的數字化進程更為緩慢和艱難。下面就一一列舉這些痛點和困難，希望能引發大家的思考。

1、“拍腦袋”解決問題的作風盛行，無法做到“用數據說話”：現在有越來越多的企業卷入數字化的浪潮，很多傳統企業也喊著“數據驅動”的口號。但是受到歷史經營模式和傳統思維的束縛，“拍腦袋決策”仍然占據上風，“用數據說話”這一思想在企業內部仍然不能得到很好的貫徹。 

2、對于如何分析和應用數據沒有思路，眉毛胡子一把抓：傳統行業IT基礎薄弱，尤其是專業數字化人才缺乏、數字化領導人缺乏是不爭的事實，在未確定數字化戰略與目標，搞清楚業務需求關系、技術能力、業務能力、管理能力情況下，很多企業領導人以為上套系統就是數字化轉型，在關鍵指標遇到問題的時候，也沒有結構化的分析思維，找不到問題的源頭，更談不上解決問題。

3、企業內各系統/平臺的數據并沒有打通：打通難”- 傳統的老牌企業經過歷史沉淀，已經形成了自己的一套經營體系，業務線冗雜且各自為戰，不同的業務線下又有自己獨立的一套或多套系統，這也就導致用戶數據無法在多條業務線/系統間打通。企業數據共享難、集成難、領導數據化意識轉換難最終造成有數據、難分析、最后結果就是數據應用能力弱，數字化能力大大折扣。所以傳統企業在數據化方面不僅要在技術上加大建設與投入，同時在管理上也要加強標準化建設，更重要的是意識上的重視與轉變。 

總結

上述這些問題，可能對很多互聯網從業者來說，早就已經被解決。但是對于很多傳統企業，這些問題仍然亟待解決，道阻且長.同時，數字化轉型成功更離不開專業優秀團隊的支持：

北京愛國小男孩科技有限公司聚集政企信息化與數字化轉型，擁有專業化的咨詢和交付服務團隊，通過“咨詢+落地”一體化服務模式，為客戶打造全方位的數字化轉型服務。我司成立于2015年2月，是國家級高新技術企業，并先后通過 質量管理體系及ISO14001環境管理體系認證。運用云平臺的網絡支撐，引入大數據挖掘理念，融合物聯網、區塊鏈、位置服務、人工智能等高新技術，為不同需求的企事業單位提供多角度、多層次、多維度、業界領先的數字化智能解決方案。